História do McDonald’s: Rede de Restaurantes Fast Food
O primeiro restaurante McDonald’s foi inaugurado em 1948 pelos irmãos Maurice (“Mac”) e Richard McDonald em San Bernardino, Califórnia. Após a inauguração, […]
Categoria: Marketing e Vendas
Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) na Gestão da Qualidade
O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe e Diagrama de Causa e Efeito. É uma ferramenta […]
Cool Hunter – O caçador de tendências
O coolhunter, ou Caçador de Tendências, (este termo surgiu da junção das palavras cool e hunter que significam “descolado” e “caçador”), virou […]
Análise SWOT de uma Empresa (Matriz FOFA)
É uma ferramenta que ajuda a desenvolver o planejamento estratégico da empresa. Análise SWOT refere-se à sigla SWOT (em inglês: Strengths, Weakness, […]
Tudo sobre Planejamento Estratégico
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Metodologia 5W2H: Conceito, Tabelas, Exemplos, Aplicação
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Marketing Multinível (Marketing de Rede)
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Como fazer a curva ABC ou a Regra 80/20? Aplicações, Implementação, Detalhes
A Curva ABC, também é conhecida como Análise de Pareto ou Regra 80/20, é muito utilizada para categorizar estoque, determinando quais são […]
As Principais Funções do Administrador no Ambiente Organizacional
O administrador tem o importante papel de atingir resultados, e isso é alcançado executando funções básicas administrativas, Que são elas: Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Balanced Scorecard (BSC) – Perspectivas, Benefícios, Objetivos
O Balanced Scorecard é um indicador balanceado de desempenho desenvolvido em meados dos anos 90 por Robert Kaplan e David Norton, e […]
Estratégia Empresarial: Tipos e Objetivos
Estratégia Empresarial refere-se ao conjunto de objetivos que guiam e orientam a empresa ao longo do tempo. Ajuda na tomada de decisões antes mesmo das futuras ações, visa a lucratividade, inovação e a organização.
Importância da Teoria Geral da Administração
Quando estudamos as Teorias da Administração, devemos considerar que as teorias são desenvolvidas com base nas necessidades do momento, ou seja, na […]