Barreiras à entrada é uma economia e termo comercial que descrevam fatores que podem impedir ou impedir os recém-chegados em um setor de mercado ou indústria, e assim limitar a concorrência. Estes podem incluir altos custos de inicialização, obstáculos regulamentares ou outros obstáculos que impedem que novos concorrentes entrem facilmente em um setor empresarial. Barreiras à entrada de empresas de benefício existentes, porque protegem sua participação de mercado e a capacidade de gerar receitas e lucros.
Barreiras comuns à entrada incluem benefícios fiscais especiais para as empresas existentes, proteções de patentes, identidade de marca forte, lealdade do cliente e Altos custos de comutação de clientes. Outras barreiras incluem a necessidade de novas empresas obter licenças ou apuramento regulamentar antes da operação.
Entendendo barreiras à entrada
Algumas barreiras à entrada existem por causa da intervenção do governo, enquanto outras ocorrem naturalmente dentro de um livre mercado. Muitas vezes, as empresas lobam o governo para erguer novas barreiras à entrada. Ostensivamente, isso é feito para proteger a integridade da indústria e impedir que novos participantes introdujam produtos inferiores no mercado.
Geralmente, as empresas favorecem barreiras à entrada, a fim de limitar a concorrência e reivindicar uma participação de mercado maior quando Eles já estão confortavelmente escondos em uma indústria. Outras barreiras à entrada ocorrem naturalmente, muitas vezes evoluindo ao longo do tempo, uma vez que certas jogadores da indústria estabelecem o domínio. Barreiras à entrada são frequentemente classificadas como primárias ou auxiliares.
Uma barreira primária à entrada apresenta apenas uma barreira (por exemplo, custos de inicialização íngremes). Uma barreira auxiliar não é uma barreira em si. Em vez disso, combinado com outras barreiras, enfraquece a capacidade da empresa em potencial de entrar na indústria. Em outras palavras, reforça outras barreiras.
Barreiras à entrada podem ser naturais (altos custos de inicialização para perfurar um novo poço de petróleo), criados por governos (taxas de licenciamento ou patentes no caminho), ou por Outras empresas (monopolistas podem comprar ou competirem as startups).
Barreiras do governo à entrada
Industrias fortemente reguladas pelo governo são geralmente as mais difíceis de penetrar. Exemplos incluem companhias aéreas comerciais, contratados de defesa e empresas de cabo. O governo cria barreiras formidáveis à entrada por razões variáveis. No caso de companhias aéreas comerciais, não apenas os regulamentos são robustos, mas o governo limita novos participantes para limitar o tráfego aéreo e simplifica o monitoramento. As empresas de cabo são fortemente reguladas e limitadas porque sua infraestrutura requer uso extensivo da terra pública.
Às vezes, o governo impõe barreiras à entrada não por necessidade, mas por causa da pressão de lobby das empresas existentes. Por exemplo, um punhado de estados requer que o licenciamento do governo se torne um florista ou um decorador de interiores. Os críticos afirmam que os regulamentos sobre tais indústrias são desnecessários, realizando nada além de limitar a concorrência e o empreendedorismo sufocante.
Barreiras naturais à entrada
Barreiras à entrada também podem formar naturalmente como a dinâmica de uma indústria ganhar corpo. A identidade da marca e a fidelidade do cliente servem como barreiras à entrada para potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que suas marcas são sinônimas com os tipos de produtos que eles fabricam.
Altos custos de comutação do consumidor são barreiras à entrada, à medida que os novos entrantes enfrentam a dificuldade clientes em potencial para pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança / interruptor.
Barreiras específicas da indústria à entrada
Setores da indústria também têm suas próprias barreiras à entrada que haste da natureza de O negócio, bem como a posição de incumbentes poderosos.
Indústria farmacêutica
Antes que qualquer empresa possa fazer e comercializar mesmo uma droga farmacêutica genérica nos Estados Unidos, deve ser concedida uma especial Autorização pelo FDA. Estas novas aplicações abreviadas de drogas, ou Andas, dificilmente são abreviadas. A partir de 2017, o tempo mediano de revisão do recebimento da aplicação à aprovação foi de 37 meses.
Além disso, apenas 18% dos aplicativos são aprovados no primeiro ciclo. Cada aplicação é incrivelmente política e ainda mais cara. Enquanto isso, as empresas farmacêuticas estabelecidas podem replicar o produto aguardando revisão e, em seguida, arquivar uma patente especial de exclusividade de mercado de 180 dias, que essencialmente rouba o produto e cria um monopólio temporário.
em média, é preciso pelo menos US $ 2,6 bilhões para trazer uma nova droga ao mercado. Tão significativamente, pode levar até 10 anos para uma droga a ser aprovada para uma prescrição. Mesmo que uma empresa de startup tivesse US $ 2,6 bilhões para desenvolver e testar a droga de acordo com as regras da FDA, ainda não recebe receita por 10 anos. O FDA geralmente aprova cerca de um em 10 drogas clinicamente testadas.
Indústria eletrônica
Consumer Electronics com a popularidade da massa são mais suscetíveis a economias de escala e escopo como barreiras. As economias de escala significam que uma empresa estabelecida pode facilmente produzir e distribuir mais algumas unidades de produtos existentes, pois os custos aéreos, como gerenciamento e imóveis, são distribuídos por um grande número de unidades. Uma pequena empresa que tenta produzir essas mesmas unidades deve dividir os custos aéreos por seu número relativamente pequeno de unidades, fazendo cada unidade muito caro para produzir.
Empresas eletrônicas estabelecidas, como a Apple (AAPL), podem estrategicamente Construa no comutação de custos para reter os clientes. Essas estratégias podem incluir contratos que são caros e complicados para terminar ou armazenamento de software e dados que não podem ser transferidos para novos dispositivos eletrônicos. Isso é predominante na indústria de smartphones, em que os consumidores podem pagar taxas de rescisão e enfrentar o custo das aplicações de reenragem quando consideram trocar os provedores de serviços de telefone.
Indústria de petróleo e gás
as barreiras para A entrada no setor de petróleo e gás são extremamente fortes e incluem alta propriedade de recursos, altos custos de inicialização, patentes e direitos autorais em associação com tecnologia proprietária, governo e regulamentos ambientais e altos custos operacionais fixos. Altos custos de inicialização significam que muito poucas empresas tentam entrar no setor. Isso reduz a concorrência em potencial desde o início. Além disso, a tecnologia proprietária força mesmo aqueles com alta capital de inicialização para enfrentar uma desvantagem operacional imediata ao entrar no setor.
Altos custos operacionais fixos tornam as empresas com capital de inicialização cautelar de entrar no setor. Os governos locais e estrangeiros também forçam as empresas dentro da indústria a cumprir de perto os regulamentos ambientais. Essas regulamentações geralmente exigem capital para cumprir, forçando empresas menores fora do setor.
Setor de Serviços Financeiros
É geralmente muito caro estabelecer uma nova empresa de serviços financeiros. Altos custos fixos e grandes custos afundados na produção de serviços financeiros por atacado dificultam que as startups competam com grandes empresas que têm eficiência em escala. Existem barreiras regulatórias entre bancos comerciais, bancos de investimento e outras instituições e, em muitos casos, os custos de conformidade e ameaça de litígios são suficientes para impedir novos produtos ou empresas de conformidade.
conformidade e licenciamento Os custos são desproporcionalmente prejudiciais a empresas menores. Um grande fornecedor de serviços financeiros da Grande Cap não tem que alocar de grande parte de uma porcentagem de seus recursos para garantir que ele não tenha problemas com a Comissão de Valores Mobiliários e Exchange (SEC), a verdade na Lei de empréstimos (TILA), práticas de coleta de dívidas justas Ato (FDCPA), Bureau de Proteção Financeira do Consumidor (CFPB), Federal de Depósito Federal (FDIC), ou uma série de outras agências e leis.
Quais são algumas barreiras à entrada?
As barreiras mais óbvias à entrada são altos custos de inicialização e obstáculos regulatórios que incluem a necessidade de novas empresas obterem licenças ou autorização regulatória antes da operação. Além disso, as indústrias foram fortemente reguladas pelo governo são geralmente as mais difíceis de penetrar. Outras formas de barreira à entrada que impedem que novos concorrentes entrem facilmente com um setor empresarial incluem benefícios fiscais especiais para as empresas existentes, proteções de patentes, identidade de marca forte, fidelidade do cliente e custos altos de comutação de clientes.
Por que um governo cria uma barreira à entrada?
Os governos criam barreiras à entrada por razões variáveis. Em alguns casos, como as leis de proteção do consumidor, essas barreiras destinam-se a proteger a segurança pública, mas têm o efeito não intencional de favorecer as empresas incumbentes. Em outros casos, como licenças de radiodifusão ou companhias comerciais, as barreiras são devidas à escassez inerente dos recursos públicos necessários por essas indústrias. Em alguns casos, o governo pode impor barreiras à entrada explicitamente para proteger indústrias favoritas.
Quais são as barreiras naturais à entrada?
Barreiras à entrada também podem se formar naturalmente como a dinâmica de um indústria tomar forma. A identidade da marca e a fidelidade do cliente servem como barreiras à entrada para potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que suas marcas são sinônimas com os tipos de produtos que fabricam. Altos custos de comutação de consumidores são barreiras à entrada como novos participantes enfrentam dificuldade em que atraem os potenciais clientes para pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança / switch.
