10 hábitos de proprietários de pequenas empresas bem sucedidas

Hábitos Empresariais

A realidade é que muitas pequenas empresas falham. O que diferencia aqueles que falham daqueles que se tornam grandes sucessos?

Certas características e hábitos ajudam os proprietários de empresas a vencer as probabilidades e construir empresas altamente bem sucedidas. Aqui estão 10 hábitos que ajudam a tornar uma empresa bem sucedida:

1. Sonhar grande

Proprietários de negócios bem sucedidos são sonhadores. “Os donos de negócios geralmente criam algo do nada”, diz Anita Campbell, fundadora e executiva-chefe do SmallBiztrends.com, uma comunidade online para os empresários. Eles acreditam de todo coração que podem transformar esses sonhos em realidade, diz ela. “Você tem que ver sua empresa em sua mente. Você deve ter fé e crença completa na visão do que sua empresa pode se tornar desde o início, mesmo quando não há nada tangível ainda. “

2. Oportunidades pontuais

Os produtos e empresas mais populares de hoje pareciam ser bastante improváveis ​​ou até mesmo conceitos bizarros quando foram introduzidos pela primeira vez (pense no Twitter). Mas os empreendedores bem sucedidos estão dispostos e capazes de pensar fora da caixa e ver potencial em ideias onde outras pessoas não veem.

3. Saiba como executar

A partir de uma ideia é preciso descobrir como trazê-la ao mercado, em seguida, é necessário fazer com que as pessoas comprem essa ideia. É essa capacidade de executar que separa empreendedores de sucesso de meros sonhadores. A razão pela qual o Facebook foi capaz de derrotar outros sites de redes sociais, como o MySpace é porque Mark Zuckerberg e sua equipe descobriram como conquistar os consumidores jovens e velhos e finalmente dominar seus concorrentes.

4. Tome pequenos passos

Mesmo que suas ideias sejam grandes, os donos de negócios sabem que não conseguem alcançar tudo de uma vez, diz Campbell. “Você nunca tem o suficiente. Nunca dinheiro suficiente. Nunca pessoas suficientes. Nunca tempo suficiente no dia. “Então eles sabem como priorizar e alcançar as coisas fazendo pequenos passos para frente. Eles se envolvem em progresso incremental. Com o tempo, essas etapas diárias vão se somar e, eventualmente, você descobrirá que eles construirão seu grande sonho”, acrescenta ela.

5. Peça ajuda

Muitos dos mais famosos líderes empresariais de hoje têm mentores, e a maioria das empresas de alto crescimento não foram iniciadas por uma pessoa sozinha. Isso é porque até mesmo as pessoas inteligentes precisam de um tabuleiro. Eles procuram pessoas que têm experiência em sua indústria e encontram parceiros de negócios que complementam suas próprias habilidades.

6. Seja ágil

Como todo mundo, os proprietários de empresas de sucesso também erram. A diferença, no entanto, é que eles estão dispostos a aprender e aceitar esses erros e mudar o curso – às vezes rapidamente. Ninguém vai se preocupar com pequenos tropeços ao longo do caminho se o empreendimento for um sucesso no final do dia.

7. Seja confiante

Não deixe que a dúvida de outras pessoas atrapalhe seus planos. Sua persistência empurra suas ideias para frente e mantém as pessoas focadas, mesmo quando as coisas nem sempre funcionam.

8. Não tenha medo de falhar

O medo do fracasso impede que muitas pessoas iniciem empresas ou tentem coisas novas. Empreendedores de sucesso entendem os riscos e tentam mitigá-los, mas não deixam os riscos impedi-los de buscar seus objetivos.

9. Construa equipes fortes

Como as empresas começam a crescer e contratar mais pessoas, os proprietários sabem que não podem ter pouco ânimo para progredir. Seus funcionários e gerentes são a “backbone” do negócio. Empresas bem sucedidas gastam muito tempo descobrindo quais características e habilidades querem nos funcionários e, em seguida, determinam como elas encontrarão essas pessoas. A capacidade de contratar bem é crucial.

10. Delegue tarefas

É muitas vezes difícil para os proprietários de empresas deixarem ir. Eles construíram suas empresas a partir do solo. Mas os mais bem sucedidos sabem que não podem fazer tudo, especialmente quando seu negócio cresce. Depois de contratar as pessoas certas, eles os deixam fazer seus trabalhos para que possam se concentrar no que fazem melhor.

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