Matriz de Prioridades (Matriz GUT)
Existem muitas ferramentas de tomada de decisão disponíveis para ajudar na resolução de problemas e aumentar a qualidade da gestão, uma delas e muito eficiente,… Continue a ler »Matriz de Prioridades (Matriz GUT)
Empresarial
Ciclo PDCA – O ciclo da melhoria contínua
O Ciclo PDCA, também é conhecido como Ciclo Deming e Ciclo Shewhart. A sigla significa Plan, Do, Check e Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir).… Continue a ler »Ciclo PDCA – O ciclo da melhoria contínua
O que é Business Process Management ou BPM?
A sigla BPM é a abreviação de Business Process Management, que significa Gerenciamento de Processos de Negócios. É uma abordagem adaptável que tem a finalidade… Continue a ler »O que é Business Process Management ou BPM?
A Teoria Neoclássica em detalhes
A Teoria Neoclássica retoma os princípios da Abordagem Clássica, porém utilizando enfoques mais atualizados e direcionados aos problemas das organizações. Esta teoria é totalmente voltada… Continue a ler »A Teoria Neoclássica em detalhes
A importância das 7 Ferramentas da Qualidade
As 7 Ferramentas de Qualidade foram criadas por Kaoru Ishikawa, um conhecedor do controle de qualidade no Japão, ele organizou estas ferramentas para criar meios… Continue a ler »A importância das 7 Ferramentas da Qualidade
História do McDonald’s: Rede de Restaurantes Fast Food
O primeiro restaurante McDonald’s foi inaugurado em 1948 pelos irmãos Maurice (“Mac”) e Richard McDonald em San Bernardino, Califórnia. Após a inauguração, eles compraram do… Continue a ler »História do McDonald’s: Rede de Restaurantes Fast Food
O que é uma Aliança Estratégica?
Uma aliança estratégica é um acordo entre duas empresas para empreender um projeto mutuamente benéfico, enquanto cada uma mantém sua independência. O contrato é menos… Continue a ler »O que é uma Aliança Estratégica?
Análise SWOT de uma Empresa (Matriz FOFA)
É uma ferramenta que ajuda a desenvolver o planejamento estratégico da empresa. Análise SWOT refere-se à sigla SWOT (em inglês: Strengths, Weakness, Opportunities, Threats; em… Continue a ler »Análise SWOT de uma Empresa (Matriz FOFA)
Tudo sobre Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico se define como uma ideia de decidir hoje, pensando no que se espera que aconteça amanhã. As decisões tomadas, irão refletir no futuro… Continue a ler »Tudo sobre Planejamento Estratégico
O que é e para que serve o CRA? (Conselho Regional de Administração)
CRA é um órgão consultivo e orientador que fiscaliza o exercício da profissão. Tem a função de defender os direitos dos administradores e garantir o… Continue a ler »O que é e para que serve o CRA? (Conselho Regional de Administração)
Comportamento Organizacional: Avaliação de Desempenho
Cabe ao líder motivar os funcionários para minimizar as frustrações e as inseguranças provocadas pelas mudanças, gerando bases concretas de comunicação e participação dos colaboradores… Continue a ler »Comportamento Organizacional: Avaliação de Desempenho
Objetivos da Cultura Organizacional
A cultura organizacional tem o objetivo de identificar como os funcionários compreendem as características da cultura da organização onde trabalham. Mostra os padrões culturais através… Continue a ler »Objetivos da Cultura Organizacional