As Principais Funções do Administrador
O administrador tem o importante papel de atingir resultados, e isso é alcançado executando funções básicas administrativas, Que são elas: Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Empresarial
Estratégia Empresarial: Tipos e Objetivos
Estratégia Empresarial refere-se ao conjunto de objetivos que guiam e orientam a empresa ao longo do tempo. Ajuda na tomada de decisões antes mesmo das futuras ações, visa a lucratividade, inovação e a organização.
Motivação e Trabalho em Equipe
A motivação é atualmente um dos maiores desafios das organizações. Existem várias teorias que tentam explicar o que motiva as … Leia mais
Abordagem Clássica da Administração
O estudo da Administração começou a se popularizar com o surgimento das Teorias da Administração. As teorias surgiram da necessidade … Leia mais
Importância da Teoria Geral da Administração
Quando estudamos as Teorias da Administração, devemos considerar que as teorias são desenvolvidas com base nas necessidades do momento, ou … Leia mais
Matriz de Ansoff na Determinação de Estratégias de Crescimento Empresarial
Em 1965, Igor Ansoff, identificou a necessidade de aprimorar as análises já existentes no mercado e criou uma ferramenta de … Leia mais
Os Papéis do Administrador
Os Administradores são responsáveis pelo desempenho da organização e para haver uma melhor atuação nas funções, foram criados níveis de … Leia mais
Brainstorming: como preparar uma reunião e gerar bons resultados
Brainstorming também é conhecido como “Tempestade de Ideias”. É uma técnica que, se colocada em prática, explora as ideias criativas … Leia mais
Como Escrever um Plano de Negócios para DropShipping?
Todo iniciante em dropshipping, se quiser ser minimamente profissional e se tiver visão no longo prazo, precisa de um plano … Leia mais
O que é Risco Puro?
O risco puro é um tipo de risco que não pode ser controlado e tem dois resultados: perda completa ou nenhuma perda.
Análise PESTEL, PESTLE ou PEST
A Análise PESTEL (também conhecida como PESTLE ou PEST) é uma ferramenta simples que ajuda a analisar as mudanças políticas, … Leia mais
Gestão Financeira Estratégica: O que é?
Gerenciamento financeiro estratégico é quando uma empresa usa todos os seus recursos intencionalmente, de maneira a atingir seus objetivos e gerar lucro.
Os 5 Ps de Mintzberg
Os 5 Ps de Mintzberg são cinco definições diferentes de abordagens para o desenvolvimento de estratégias. Segundo o criador, Henry … Leia mais
O que são Royalties?
Um royalty é um pagamento a um proprietário pelo uso contínuo de seus ativos ou propriedades, como patentes, obras protegidas por direitos autorais ou recursos naturais.
O que faz um Auditor? Funções e Qualificações
Um auditor é uma pessoa autorizada a revisar e verificar a precisão dos registros comerciais e garantir a conformidade com as leis tributárias.
Resumo do Livro: O Monge e o Executivo
Tudo o que você precisa saber sobre liderança se resume a uma regra simples que você aprendeu há muito tempo: … Leia mais
Modelo Cultural de Kennedy
A cultura organizacional é um dos principais fatores do sucesso ou fracasso de uma organização. Uma cultura bem alinhada pode … Leia mais
Empresa-mãe – O que é e como funciona?
Uma empresa controladora é uma empresa que detém o controle de outra empresa, dando a ela o controle de suas operações.
Os 4 Ps do Marketing detalhados
Os 4 Ps do Marketing também conhecido como Mix de Marketing e Composto de Marketing, foi criado por Neil Borden … Leia mais
Por que fazer uma Pesquisa Mercadológica?
A pesquisa mercadológica é realizada por administradores que buscam um estudo de mercado tanto das vendas, produtos e serviços quanto … Leia mais
Comportamento do Consumidor Segundo Philip Kotler
Para entender o Comportamento do Consumidor, é preciso conhecer a Pirâmide de Maslow ou a Hierarquia das Necessidades de Maslow, … Leia mais
Pirâmide das Necessidades de Maslow
Também conhecida como a Hierarquia das Necessidades de Maslow, a Pirâmide de Maslow foi criada por Abraham Maslow, com o … Leia mais
As 5 forças competitivas de Porter
As 5 forças de Porter é um modelo desenvolvido por Michael Porter e tem a finalidade de analisar a competição … Leia mais
Matriz de Prioridades (Matriz GUT)
Existem muitas ferramentas de tomada de decisão disponíveis para ajudar na resolução de problemas e aumentar a qualidade da gestão, … Leia mais
Ciclo PDCA – O ciclo da melhoria contínua
O Ciclo PDCA, também é conhecido como Ciclo Deming e Ciclo Shewhart. A sigla significa Plan, Do, Check e Action … Leia mais
O que é Business Process Management ou BPM?
A sigla BPM é a abreviação de Business Process Management, que significa Gerenciamento de Processos de Negócios. É uma abordagem … Leia mais
A Teoria Neoclássica em detalhes
A Teoria Neoclássica retoma os princípios da Abordagem Clássica, porém utilizando enfoques mais atualizados e direcionados aos problemas das organizações. … Leia mais
A importância das 7 Ferramentas da Qualidade
As 7 Ferramentas de Qualidade foram criadas por Kaoru Ishikawa, um conhecedor do controle de qualidade no Japão, ele organizou … Leia mais
A História da Rede de Restaurantes Fast Food McDonald’s
O primeiro restaurante McDonald’s foi inaugurado em 1948 pelos irmãos Maurice (“Mac”) e Richard McDonald em San Bernardino, Califórnia. Após … Leia mais
O que é uma Aliança Estratégica?
Uma aliança estratégica é um acordo entre duas empresas para empreender um projeto mutuamente benéfico, enquanto cada uma mantém sua … Leia mais
Análise SWOT de uma Empresa (Matriz FOFA)
É uma ferramenta que ajuda a desenvolver o planejamento estratégico da empresa. Análise SWOT refere-se à sigla SWOT (em inglês: … Leia mais
Tudo sobre Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico se define como uma ideia de decidir hoje, pensando no que se espera que aconteça amanhã. As decisões … Leia mais
Para que serve o CRA? (Conselho Regional de Administração)
CRA é um órgão consultivo e orientador que fiscaliza o exercício da profissão. Tem a função de defender os direitos … Leia mais
Comportamento Organizacional: Avaliação de Desempenho
Cabe ao líder motivar os funcionários para minimizar as frustrações e as inseguranças provocadas pelas mudanças, gerando bases concretas de … Leia mais
Objetivos da Cultura Organizacional
A cultura organizacional tem o objetivo de identificar como os funcionários compreendem as características da cultura da organização onde trabalham. … Leia mais