Abordagem Clássica da Administração
O estudo da Administração começou a se popularizar com o surgimento das Teorias da Administração. As teorias surgiram da necessidade … Leia mais
Empresarial
Importância da Teoria Geral da Administração
Quando estudamos as Teorias da Administração, devemos considerar que as teorias são desenvolvidas com base nas necessidades do momento, ou … Leia mais
Matriz de Ansoff na Determinação de Estratégias de Crescimento Empresarial
Em 1965, Igor Ansoff, identificou a necessidade de aprimorar as análises já existentes no mercado e criou uma ferramenta de … Leia mais
Os Papéis do Administrador
Os Administradores são responsáveis pelo desempenho da organização e para haver uma melhor atuação nas funções, foram criados níveis de … Leia mais
Brainstorming: como preparar uma reunião e gerar bons resultados
Brainstorming também é conhecido como “Tempestade de Ideias”. É uma técnica que, se colocada em prática, explora as ideias criativas … Leia mais
Como Escrever um Plano de Negócios para DropShipping?
Todo iniciante em dropshipping, se quiser ser minimamente profissional e se tiver visão no longo prazo, precisa de um plano … Leia mais
Análise PESTEL, PESTLE ou PEST
A Análise PESTEL (também conhecida como PESTLE ou PEST) é uma ferramenta simples que ajuda a analisar as mudanças políticas, … Leia mais
Os 5 Ps de Mintzberg
Os 5 Ps de Mintzberg são cinco definições diferentes de abordagens para o desenvolvimento de estratégias. Segundo o criador, Henry … Leia mais
Modelo Cultural de Kennedy
A cultura organizacional é um dos principais fatores do sucesso ou fracasso de uma organização. Uma cultura bem alinhada pode … Leia mais
Os 4 Ps do Marketing detalhados
Os 4 Ps do Marketing também conhecido como Mix de Marketing e Composto de Marketing, foi criado por Neil Borden … Leia mais
Por que fazer uma Pesquisa Mercadológica?
A pesquisa mercadológica é realizada por administradores que buscam um estudo de mercado tanto das vendas, produtos e serviços quanto … Leia mais
Comportamento do Consumidor Segundo Philip Kotler
Para entender o Comportamento do Consumidor, é preciso conhecer a Pirâmide de Maslow ou a Hierarquia das Necessidades de Maslow, … Leia mais
Pirâmide das Necessidades de Maslow
Também conhecida como a Hierarquia das Necessidades de Maslow, a Pirâmide de Maslow foi criada por Abraham Maslow, com o … Leia mais
As 5 forças competitivas de Porter
As 5 forças de Porter é um modelo desenvolvido por Michael Porter e tem a finalidade de analisar a competição … Leia mais
Matriz de Prioridades (Matriz GUT)
Existem muitas ferramentas de tomada de decisão disponíveis para ajudar na resolução de problemas e aumentar a qualidade da gestão, … Leia mais
Ciclo PDCA – O ciclo da melhoria contínua
O Ciclo PDCA, também é conhecido como Ciclo Deming e Ciclo Shewhart. A sigla significa Plan, Do, Check e Action … Leia mais
O que é Business Process Management ou BPM?
A sigla BPM é a abreviação de Business Process Management, que significa Gerenciamento de Processos de Negócios. É uma abordagem … Leia mais
Análise SWOT de uma Empresa (Matriz FOFA)
É uma ferramenta que ajuda a desenvolver o planejamento estratégico da empresa. Análise SWOT refere-se à sigla SWOT (em inglês: … Leia mais
Tudo sobre Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico se define como uma ideia de decidir hoje, pensando no que se espera que aconteça amanhã. As decisões … Leia mais
Para que serve o CRA? (Conselho Regional de Administração)
CRA é um órgão consultivo e orientador que fiscaliza o exercício da profissão. Tem a função de defender os direitos … Leia mais
Comportamento Organizacional: Avaliação de Desempenho
Cabe ao líder motivar os funcionários para minimizar as frustrações e as inseguranças provocadas pelas mudanças, gerando bases concretas de … Leia mais
Objetivos da Cultura Organizacional
A cultura organizacional tem o objetivo de identificar como os funcionários compreendem as características da cultura da organização onde trabalham. … Leia mais
As Principais Funções do Administrador
O administrador tem o importante papel de atingir resultados, e isso é alcançado executando funções básicas administrativas, Que são elas: Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Estratégia Empresarial: Tipos e Objetivos
Estratégia Empresarial refere-se ao conjunto de objetivos que guiam e orientam a empresa ao longo do tempo. Ajuda na tomada de decisões antes mesmo das futuras ações, visa a lucratividade, inovação e a organização.