Telecommuting, ou trabalhar em casa, está se tornando uma tendência popular na força de trabalho. De fato, é estimado que quase 40% dos funcionários em tempo integral serão trabalhadores remotos nos próximos 10 anos.
Nos últimos 13 anos, o número de funcionários trabalhando em casa pelo menos metade da semana Aumento de 115% (3,9 milhões de funcionários em 2018, comparado a 1,8 milhão em 2005).
Então, se você deixar seus funcionários funcionarem remotamente? Depende.
Uma visão mais estreita para trabalhar em casa vs Office
O trabalho em casa (WFH) Tendência pode ser assustador para os empregadores: Alguns acreditam que o trabalho remoto dificulta a colaboração, interferindo com aqueles flashes de insight e inovação que ocorrem espontaneamente em reuniões inesperadas ao redor do refrigerador de água ou no corredor.
Enquanto isso, os proponentes de trabalhar de casa argumentam que diminui os custos imobiliários, atrai melhor talento, atributos para um melhor equilíbrio entre trabalho em vida, e leva a funcionários mais felizes e mais produtivos.
Um tamanho de um tamanho – toda a abordagem para trabalhar em casa é a abordagem errada
mas se houver um A coisa que os especialistas do local de trabalho descobriram da infinidade de estudos que comparam os trabalhadores remotos para os trabalhadores do escritório em tentativas de medir qual coorte é mais produtivo, é que uma abordagem de um tamanho para trabalhar em casa é a abordagem errada.
Toda empresa é única. As operações do dia-a-dia e as responsabilidades dos funcionários podem diferir muito dos negócios para os negócios. Se um programa de telecomutação estiver funcionando para uma empresa, isso não significa necessariamente o mesmo funcionará para o seu negócio.
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“Quando os gerentes se sentam para projetar uma política de telecomutação, elas devem considerar os benefícios do teletrabalho caso a caso”, diz Kate Lister, presidente da Global Workplace Analytics, uma empresa de pesquisa e consultoria especializada Em práticas inovadoras de local de trabalho.
“Em cada caso particular, os benefícios da telecomutação dependem quase inteiramente do tipo de trabalho que está sendo realizado e a cultura da equipe.”
por exemplo, O escritório em casa de um funcionário pode ser o melhor local para tarefas que têm métricas bem definidas para o sucesso e exigem longos trechos de concentração. Por outro lado, a comunicação face a face no mesmo espaço físico tende a ser mais valiosa quando as tarefas são colaborativas por natureza e exigem compartilhamento ou exploração complexa de informações, como quando um novo projeto está sendo lançado.
Produtividade e colaboração Ao trabalhar em casa
Dois estudos aparentemente contraditórios ilustram a ideia de que diferentes tipos de trabalho pedem diferentes níveis de flexibilidade no local de trabalho.
um Estudo, conduzido por dois estudantes de pós-graduação em Stanford em 2013, rastreou a produtividade dos funcionários ao longo de um período de nove meses em um call center chinês, onde metade dos trabalhadores foram autorizados a telecomutar e o resto permaneceu no escritório. O estudo descobriu que os funcionários trabalham casa completou 13,5% mais chamadas do que a equipe no escritório.
Tipo de trabalho afeta se o trabalho de casa é um mais
“Quanto mais robótico o trabalho, maiores os benefícios [de telecomutação], “os autores do estudo concluíram. O outro estudo analisou cerca de 35 mil papéis acadêmicos, trabalho que é tudo menos” robótico “. Dirindo, o estudo descobriu que os melhores, os papéis mais amplamente citados vieram de co-autores sentados a menos de 10 metros de distância, sugerindo que a proximidade estimule a inovação.
Os fatores da equipe ao trabalhar em casa vs Office
Lister observa que ao determinar os prós e contras de trabalhar em casa vs. Office é que a cultura de uma equipe é tão importante quanto o próprio trabalho, se você é um assistente virtual Trabalhar fora horas ou desejar um ambiente de trabalho que nutra a autonomia.
“Se uma equipe não se conhece tão bem, é muito melhor trabalhar cara a cara”, diz ela. In-Pessoa interação “dá às pessoas a hora de construir conexões sociais que facilitam Colaborar remotamente e criar esse nível de confiança para ser eficaz quando eles não estão na mesma sala. “
Trabalhando em casa pode levar a ganhos de economia de custos e produtividade
A 2015 A pesquisa conduzida pela Coso Cloud encontrou programas de trabalhadores remotos mostrou ganhos de economia de custos e produtividade. Dos 39% dos funcionários que trabalharam em casa pelo menos algumas vezes por mês, 77% relataram maior produtividade durante o trabalho externo. A pesquisa encontrou funcionários que trabalharam em casa realizada mais em menos tempo ou fizeram mais trabalho na mesma quantidade de tempo.
Trabalhar em casa depende do seu negócio e sua equipe
se você Decida criar um trabalho em casa depende do seu negócio e dos membros da sua equipe. Trabalhar em casa dá flexibilidade de seus funcionários e pode aumentar sua produtividade. Ter um programa que permita que os funcionários funcionem efetivamente remotamente também podem ser um benefício atraente para os possíveis funcionários. Se você estiver interessado em colocar uma política de telecomutação no seu negócio, certifique-se de que seus funcionários saibam o que se espera.
